中南石化召开管理层会议

（本报讯）2月24日，中南石化公司的管理层在总公司会议室举行了今年开局工作会议，会议由梁朝晃总经理主持，与会人员包括公司属下各加油站、气站及其他部门的负责人等。

一年之计在于春。本次会议主要就公司今年的工作计划进行了部署，并确定今年的工作任务和指标，会上，梁总强调要“想方设法、真抓实干、改变作风、少说多做”，总经理助理莫耀文要求大家“有方向，有目标，敢带头、肯负责”。 

                               

 

梁总指出，今年的各项任务指标是在去年的基础上作了一些调整，并通过有关部门和人员的充分酝酿，以及今年销售情况的预测等各方面综合考虑而得出的，因此，相对也比较科学。虽然目前某站因路况环境发生了一些变化，表面看来指标有点高，但人是活的，只要大家团结努力，少说多做，发挥每一位员工的主观能动性，想方设法，创新实干，就一定能完成今年的各项工作任务和指标。事实上，我们公司今年开局良好，一月份大部分油站的油品销售都已达标或超标。会上梁总说，“我们要趁着这一良好势头，鼓起干劲，团结进取，力争全年各项任务指标满堂红。”在具体的工作方法上，梁总要求我们要将总体任务指标分解细化成月指标、周指标，甚至是日指标，每个人心中都要惦记着这些任务和指标，思想上要开动脑筋、多想办法，行动上要雷厉风行，少说多做，讲究效率，这样，我们的工作才会无往而不利。                               

 

会议中，莫助理对大家提出了“有方向，有目标，敢带头、肯负责”的要求，在日常工作中，我们所做的一切事情最终目的就是为了完成我们的任务和指标，从这一出发点来讲，这就要求我们各级管理人员要敢于担当、真正地负起相关责任，工作中必须保持高度的执行力和不断的创造力，即使在工作中出现不足或离指标还存在差距，我们也绝不应回避，要敢于正视缺点和不足，并想方设法改善，这样，才能使我们的工作更上一层楼。

会后，大家纷纷表示，这次会议开得好，是一次鼓舞人心、振奋精神的大会，今后，我们大家一定要贯彻会议精神、执行会议要求、落实会议任务，扎扎实实、认认真真地做好各项工作，全力以赴，力争交一份公司满意的答卷。