——专访江门市中南石化有限公司、邑葵陈皮有限公司董事长梁朝晃

导语：30年时间，三次创业，三个跨越

中南石化的办公楼不远处就有他家的加油站，采访梁朝晃之前，我们特意把车开到那里加油。加油站不大，但员工很热情，他瞟了一眼我们的外地车牌，主动问我们是不是游客，说他们加油站便利店里就有新会的特产，而且保证品质。

在便利店，我们第一次见到了“邑葵陈皮”。来之前我们做了功课，知道新会商界的传奇人物——江门市中南石化有限公司、江门市邑葵陈皮有限公司董事长梁朝晃，不仅做了20多年的石化生意，最近几年还出人意料地跨界做陈皮。我们问：“你们卖的真是新会产的陈皮吗？”那个员工拍拍胸脯：“中南石化最讲信誉，来我们这里加油的，都知道我们的油品质好，我们自家店里卖我们自家品牌的陈皮，您说我们会假吗？”员工的话让我们信服，也让我们对梁朝晃的采访十分期待。

见到梁朝晃，他对我们竖起3根手指：“我用30年时间完成了三次创业，实现三个跨越，这么多年的经验总结下来就是只有做实业才有出路，做实业要靠品牌，品牌靠的是诚信。”个子不高的梁朝晃，眼光炯炯有神，他拿出主打产品柑普茶冲给我们喝：“我用的是新会最好的果子——梁启超故居茶坑村的大红柑，加上云南宫廷级别普洱做出来的，好不好不用我吹，你们自己品尝，我们边喝边聊。”

敢于承担的万元户

梁朝晃聊起他的童年，说得最多的词就是“承担”。出生在新会司前的梁朝晃，是家里的老大，下面有4个弟弟妹妹。农村生活的不易，让他从小就懂得要替父母分担。

1979年，梁朝晃高中毕业后，为了不给家里增添更多负担，他放弃高考。但随后他放弃做教师的机会，去做服装学徒，多少还是让村里人有些出乎意料。

有想法的梁朝晃学习服装，其实是受香港二公的影响。在香港打拼的二公一直就是梁朝晃的偶像，二公致富后经常接济他们家，也让梁朝晃从二公身上学到了很多做人的道理。他暗下决心，学好做服装的本领后，去香港二公的服装厂帮忙，一是报答二公，二是给家里赚更多钱，彻底脱贫。

因各种原因，梁朝晃最终没有去成香港，但渴望改变命运的烈火并没有在他心中熄灭。在家乡做了两年服装学徒后，在一间36平米的小房子里，从一台缝纫机开始，梁朝晃创办了“朝记时装”小店及永昌制衣厂。经过几年打拼，他将业务从新会拓展到广州市场，后来业务多得做不过来，国企服装厂都替“朝记”加工。

回忆当年的创业历程，有两点梁朝晃认为很重要。一是品牌意识。当时大家都做来料加工，但梁朝晃敏锐意识到今后的市场要去做产销，但产销一定要有品牌。所以早在1986年，他就注册了“金葵”商标，是新会最早做品牌服装的人。二是利益均沾。生意做大了，梁朝晃没有忘记家人，他把制衣厂留给家人经营，自己独自从新会进军江门，创办了永昌贸易行、车行、房地产公司，并把“金葵”品牌交到弟弟手上，让他们也踏上致富路。对外面那些生意朋友，他也是利益均沾，好处大家分，风险自己扛，这让他在朋友中赢得了良好口碑，生意越来越成功，26岁就成为当时新会最年轻的企业家、纳税万元户。

“做企业就是做人。”梁朝晃总结说：“诚信是建立品牌的根基，失去了诚信，做什么都不会成功。”他不仅这样说，也这样做。当他弟弟经营制衣厂无法还清银行贷款时，并没有还款责任的梁朝晃毅然将40多万元的债务承担起来。“我要为家人负责，为工厂负责，也要为我自己的品牌负责。”梁朝晃说。

善于坚持的企业家

梁朝晃从制衣厂掘第一桶金后，也从事过贸易、汽车、收藏、房地产等各行各业，但他最终还是认定了走实业发展的方向。经过深思熟虑后，他第二创业选择石油行业，在1993年创办第一家沿江加油站后成立了江门市中南石化有限公司。

“做实业要贴近人们的生活，石油是人民生活、工业、军事不可缺少的资源，也是一个朝阳产业，所以我认准了它。”梁朝晃对自己信心十足，虽然他也知道接下来要走的路，肯定异常艰难，“但别人怕难，不做，我不是就有更多机会吗？”

通过侨乡优惠政策，梁朝晃拿到了牌照，开始经营加油站。石油行业在中国是垄断型行业，中石油和中石化占据着非常强势的市场份额，民营企业生存空间非常小。最困难的时候是在2001—2008年，适逢中国能源行业改革，中南石化走过了艰苦的8年，梁朝晃说是“8年抗战”。

有数据统计，到2008年，民营石油批发企业从1998年的3340家下降到572家。“当时中石化、中石油大肆收购民营加油站，当然，他们也找我谈过。我当时的处境是，中南石化一直亏本，卖得越多亏得越多。”梁朝晃回忆那段经历，非常感慨，“朋友们也劝我把加油站卖了，但我始终相信中国加入WTO后，石油行业会更加开放，民营石油企业的苦日子终会过去。”

凭着这份坚持，梁朝晃终于熬了过来。2008年后，中南石化在国家有关政策放松下，逐步恢复活力，一下子发展了连锁加油站、连锁气体供应站、成品油仓储油库10多个，成为江门地区民营石油企业的佼佼者。

成功从来都不是偶然，中南石化能有今天，一方面靠梁朝晃眼光长远，能够坚守，另一方面靠梁朝晃诚信经营。在最困难的日子里，很多民营加油站面对成本高企，往往以次充好来度日，但梁朝晃坚决不这样做，“宁可亏本，我也不能让人打脸。”梁朝晃说。

那时候，民营加油站都缺油，梁朝晃四处奔波找油，山东、辽宁、黑龙江，甚至迪拜和美国，到处都有梁朝晃的身影，他为人豪爽、讲信用，给很多客商和领导留下良好印象，好名声也通过外省传到省内，给他积累了很好的人脉资源。

由于中南石化的口碑极好，梁朝晃作为民营企业家的代表，于2016年在北京人民大会堂出席了第十三届中国诚信企业家大会。不仅如此，梁朝晃还做客央视《魅力品牌》节目，分享诚信经营经验。

怀揣梦想的跨越者

中南石化发展到如火如荼之时，梁朝晃想得更远。在中南石化加油站内都有便利店，不少旅游大巴或自驾游的游客加油时，都会到便利店购买江门特产，其中最受欢迎的莫过于新会陈皮，但市场上陈皮质量参差不齐，外地假皮、假柑普茶泛滥，便利店卖这些产品总是心有余悸。在公司开会讨论这个问题时，梁朝晃敏锐发现了蕴藏的商机，他大胆决定，自己开办公司，开发属于自己品牌的陈皮产品。

“石油是资源，新会陈皮也是资源，甚至可以说是比石油更宝贵的资源。”勇敢地第三次跨界创业，其实并不是梁朝晃一时头脑发热，而是对自己有更高的期许。“石油很多地方都有，但新会陈皮是我们地方独特的产品，资源更珍贵。作为广东三宝之首的新会陈皮，有着近千年的传承历史，我作为新会本地人，有责任和义务将它发扬光大，以我们中南石化的诚信企业品牌，为传统文化的发展保驾护航，使邑葵陈皮的民族品牌，在侨乡、在世界成为口碑品牌、中国品牌。”

为此，梁朝晃极为重视邑葵陈皮的产品开发，亲自到农村采访、调研，到工厂参与工艺流程制定，严把质量关。“我对果农从不压价，一是要对得起农民的辛勤劳作，二是你真诚对人家，人家也会把好的果子给你，保证了原料的品质，我的产品才过硬。”因为这种精神，梁朝晃精心筹划了5年，于2014年才成立邑葵陈皮有限公司，待完成商标注册和领取专利证书，2016年才把产品正式推向市场。

另一方面，梁朝晃善于借力推广，中南石化的品牌优势，加油站的区位优势，都是邑葵陈皮迅速成功的保障。此外，他还多次参与国内外茶博会，将邑葵陈皮向海外推广。在2016年9月23日，梁朝晃带着他匠心打造的邑葵柑普茶，参加了在印尼雅加达举行的第五届世界江门青年大会，迎来世界华侨青年精英们的赞赏。同年12月25日，邑葵陈皮公司作为推动中国陈皮文化、中药文化、健康养生文化的使者，受邀协办了中国健康科学大会，并受到来自全国各地的与会者的广泛关注和好评。

随手拿起一个柑普茶的包装盒，都能被极具侨乡特色的邑葵陈皮商标所吸引。毛笔画出一个带叶子的柑，里面还有一个凌云塔，代表着新会与陈皮的关系。打开包装盒，还能见到英文翻译版本，足见梁朝晃向世界传播侨乡文化、陈皮文化的宏大理想。

“我的理想，一是将中南石化做成百年老店，二是在传承中南石化品牌的基础上，将邑葵陈皮推向全世界。”梁朝晃踌躇满志。

起身告辞时，我们留意到梁朝晃办公室里有一块区域可以练习高尔夫球。梁朝晃说他热爱运动，追求健康生活。说着，他拿起球杆给我们做示范。高尔夫球在翠绿中滚动，梁朝晃的话语在我们耳边回响，恍惚之间，我们仿佛看见，高尔夫球变成了一粒粒邑葵陈皮柑普茶，在梁朝晃的大力挥击之下，飞上天际，冲向世界……

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新会陈皮被列入“国家地理标志保护产品”，新会陈皮制作工艺入选“广东省非物质文化遗产名录”，新会荣获“中国陈皮之乡”、“中国道地药材产业之乡”称号。数据显示，2016年新会柑种植面积约6.5万亩，柑皮产量预计可达7000吨，柑普茶加工量达4000吨，行业产值近30亿元。